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1月12日下午，中測院電子研究所召開了2023預(yù)算績效管理會議。會議由副所長（主持工作）郝丹主持，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、2023年預(yù)算項目負(fù)責(zé)人參加了會議。

郝丹首先通報了2022年績效評價的結(jié)果及評價建議，審議通過2023年預(yù)算項目績效目標(biāo)。

郝丹強調(diào)，在制定預(yù)算項目績效目標(biāo)時，要堅持以下原則，一是進(jìn)一步強化目標(biāo)管理工作，財務(wù)部門應(yīng)與各業(yè)務(wù)部門深度銜接、緊密配合，在項目實施前，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性，設(shè)置科學(xué)合理、針對性強、便于考核的績效目標(biāo)，使績效目標(biāo)能夠合理引導(dǎo)并約束項目執(zhí)行。二是合理控制經(jīng)費支出，提高預(yù)算管理水平。充分了解預(yù)算需求，合理安排支出結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置績效目標(biāo)，提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性。三是引入成本效益理念，強化預(yù)算績效管理。實施全成本預(yù)算績效管理模式，以成本效益分析結(jié)果作為預(yù)算分配和管理的重要依據(jù)。